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          稀缺讀后感

          時間:2022-07-18字體大?。?em class="fontsize">A-A+

          《稀缺讀后感》這是優秀的讀后感文章,希望可以對您的學習工作中帶來幫助!

          稀缺讀后感

          1、稀缺讀后感

            稀缺讀后感(一):DDL是第一生產力?

            算是機緣巧合吧,之前在刷微博的時候無意刷到這本書,看票圈也有人在分享,就在亞馬遜上買了電子書,稀缺讀后感。

            這本書介紹了稀缺的定義以及稀缺產生的原因,在較為通俗易懂的解讀之后本書作者嘗試給出如何解決稀缺這種“亦正亦邪”局面的方法,但也許是璇媽對書本的研讀還不夠透徹,并沒有找到較為實際的解決辦法,大多還是作者觀點的闡述。但這并不影響這部書的影響力,作者一位是行為經濟學家,一位是認知心理學家,思維的相互碰撞,決定了本書的高度可讀性。

            那么稀缺到底是什么,稀缺會有哪些影響?我們一般所理解的稀缺是經濟學上的“資源稀缺”,但實際上資源稀缺不可怕,最可怕的是“稀缺心態”,書中作者形象地將它形容成“稀缺俘獲大腦”,而且這個過程是無意識的。當我們的大腦被稀缺俘獲的時候,我們會專注于解決目前的稀缺狀況,這樣會導致兩個現象:專注紅利和管窺負擔。

            所謂專注紅利,簡單的理解就是當我們專注于某件事情的時候,我們很可能會調動各種潛能,最終會超水平發揮;專注紅利對于我們這類實習狗應屆生來說最能體會,論文初稿的ddl,老大交的任務的ddl。就像我們常說的“ddl是第一生產力”這充分反映了專注紅利。

            在研會工作中我也多次實踐這一點,在每個工作布置時就設置ddl,這樣會提高工作效率。說到這里,也許我們會想,那我平時完成某項工作,沒有人給我設定期限,我給自己設置期限可以嗎?書中作者告訴你“想得美”因為你的潛意識里指導這只是自己給自己下的套兒,不是上級或者其他有約束力的期限,所以你自然不會去遵守,特別是對于自制力不強的人,就如同減肥,每天都在喊“明天減肥”,但是假如說有一天你老大說“你一個月給我瘦10斤,不然下個月你就不用來了”我相信效果肯定不一樣。所以專注紅利要善于利用但是也不要盲目用于自己騙自己。

            而所謂管窺負擔是指當我們專注于某件事情時,其他短期內貌似和解決此事無關的一切都會被忽視,包括那些對解決目前狀況有益的長期行為。在文中作者舉了一個令我印象深刻的例子,消防隊員在車輛事故中喪生的概率排行第二位,這些事故中79%的消防隊員死于沒有系安全帶。究其原因,消防員面對的是時間稀缺問題,他們要在短時間內完成應付火災的一切準備工作,而忽視了系安全帶??偟膩碚f,專注于眼前事物,有利有弊,但大多數人意識不到這一點。

            稀缺導致的另一個現象是會減少我們的“帶寬”,作者對帶寬的定義比較寬泛,簡單點理解就是心智容量,包括兩種能力,認知能力和執行控制力。由于帶寬減少,我們的認知能力和執行控制能力都會減弱,即一方面削弱人們的分析判斷和推理能力,另一方面削弱他們抑制行為和控制沖動的能力,其結果就是人們會更短視、浪費未來的資源、缺乏前瞻性和洞察力、計劃執行不力等,這一系列的連鎖反應會形成惡性循環,使得問題根本沒有實質性得到解決。

            簡化一下,就是稀缺→稀缺心態→帶寬降低→能力弱化→稀缺沒解決,如此循環往復,這也是為什么錢的問題永遠困擾著窮人的原因。

            很好印證上面邏輯的例子就是月光族,隨著手機支付,螞蟻花唄等的普及,還有馬云爸爸雙十一總是如期而至,各大平臺花樣促銷,不知不覺錢就沒了,不像以前花現金還有實感,現在幾秒鐘的時間錢就付出去了。對于上班族來說,工資剛一到賬,還完信用卡就所剩無幾了。而且特別神奇的是,賺4000和賺20000的人狀態很類似,也容易理解,消費水準不一樣,買的東西不一樣,總之一句話:缺錢?。ㄒ环N最常見的稀缺)不管賺多賺少,他們都覺得缺錢(稀缺心態),按照理財專家的建議,做好財務規劃和儲蓄就能解決這個問題,我們知道理財上有句很經典的話,“把每月收入的10%用于儲蓄,這并不影響你當月的生活質量”。但月光族極少有人這么干。為什么?回到作者的邏輯,因為稀缺俘獲了你的大腦,你的智商和自制力弱化,你要么認為每月存10%的理論是扯淡,要么你雖然認可,但只能默默說一句:“臣妾做不到?!?/p>

            接下來就到破解之法了,難道缺錢,缺時間,還有普天之下缺男票女票的單身狗就沒有希望了嗎?

            首先假設作者的研究成果是靠譜的,是符合邏輯的。那么我們要如何破局?我們回到之前的那個循環,看看有哪幾個點是可以調整的。我認為有兩個環節可以調整,一個是“稀缺心態”,一個是“心智帶寬”。但作者認為稀缺心態是一種潛意識行為,也就是說要改變它“沒門”,那么唯一解就是改變帶寬,但全書作者并沒有告訴我們具體的方法,所以就要我們自己開腦洞了。

            稀缺心態是否無法改變?我覺得可以試一試,雖說這個心態的形成是無意識的過程,但我們可不可以通過下意識的心理暗示來影響潛意識呢?“望梅止渴”就是很好的例子,再比如說冥想。中國多少年的佛教文化也有很多值得借鑒之處,這里面學問較大,我就不在這里班門弄斧了??傊栌霉R的一句話“陽光點~”

            如何改變帶寬?作者在書中有提到通過改變環境、制度等方式來減少帶寬負荷,從而釋放帶寬,幫助那些處于稀缺狀態中的人們。其實除了宏觀角度,我們還可以嘗試從個人的角度出發,看看作為一個個體,能做些什么來增加帶寬,而不僅僅是釋放一些帶寬。作者的方式有點像清理電腦垃圾,少運行一些程序,而我覺得最有效的方法是換4核的CPU。當然,這些方法我也只是在實踐和摸索中。

            1、廣泛閱讀。

            這是提升心智容量最簡單的方式,不要限于自己的專業書籍,多涉獵不同領域,從不同緯度來轟擊你的大腦皮層。接觸不一樣的觀點,謙卑地取長補短,書中自有黃金屋,書中自有顏如玉的古語總是沒錯的。

            2、適度旅行。

            我并不贊成“來一場說走就走的旅行”,這是一種沒有擔當的表現,就和現在流行的“裸辭”一樣,我是抱批判態度的。本來就處于一定的稀缺(缺錢)現實中,別這么不負責任,拿著你家娃的奶粉錢說走就走。所以,得在條件允許或自己創造條件下,適度旅行,開闊眼界,激活大腦皮層某些不活躍的區域。

            3、堅持鍛煉,讀后感《稀缺讀后感》。

            運動可以改造大腦,可以讓你的大腦供血更充沛,腦細胞更活躍,科學也證明,運動可以讓大腦更聰明。通常,我在跑步1小時左右,整個大腦會像洗過一樣,清晰而敏銳。所以感覺郁悶,論文沒有思路時,何不試試去操場跑他個十圈,或者多參加研會組織的各種比賽。

            4、跨圈交流。

            你可能經?;顒佑谀骋粌蓚€圈子,也許那和你的職業有關,也許和你的愛好有關,我建議可以考慮去不同的圈子里走走,體會一下不同圈子里的人他們的思維方式和你有啥不一樣,他們看問題的角度和你有啥不一樣,這些不同點會對你有啟發嗎?

            總的來說《稀缺》這本書值得多揣摩,只是理論的理解還不夠,就像我之前讀的《峰與谷》,看的時候感慨“說的好有道理”,過不了幾天就啥都不記得了。給自己定個小目標,多看,多聽,多做,多感悟,多總結,多提高。

            __團張璇(國際工商管理學院)

            稀缺讀后感(二)

            森防14 郭澤敏

            近來,看了一本比較深奧的書,名叫《稀缺》,這本書的信息量很大,且文字枯燥乏味,我利用斷斷續續的片段時間粗略地讀完了這本書。當時讀完這本書的第一感受是不解,但是靜下心來一想,發現這本書中講的都是我現在所面臨的困境,一下子感觸良多。

            我常常會處在這本書中所說的困境中,尤其是最近。感覺自己非常的忙,很多事情需要完成:課堂作業、考試、畢設實驗,但是又拖延,又偏不急著做,事情越積越多,到最后期限時,熬個夜,敷衍敷衍一下就當完成了,完成的質量還不高,最后總結困境時總能發現問題的所在,但是確又不知道如何解決,到了下個任務階段,依舊如此行事,問題還是那些問題,就進入了一個惡性循環。事情完成的不好,被批評了后還不知悔改,心里還想著下次搞點事情,搞得完美一些,沒想到做的時候還是__病,還是拖延癥造成的后果,但是沒有好的解決方法。我看完這本書后,發現這本書通過各個學科的研究案例,將這種感覺、現象具體化了,形成一種理論,我就是在平時時間充裕的時候浪費時間,放縱自我而導致了后期工作的稀缺,而這種稀缺導致了我的認知能力、控制力、注意力大幅度下降,所做的事情的質量也一直在下降,一直惡性循環下去。

            我看這本書的時候,一直盼望著能夠早點讀到解決稀缺問題的方法,不過很可惜的是作者沒有給出實際的解決辦法,我們可以這樣看,稀缺是存在我們的骨子里的,我們只有常常提醒自己,避免陷入稀缺,在自己浪費時間的時候提醒自己,讓自己忙起來,我個人認為,稀缺的解決辦法就是每當任務下達的時候,我們馬上做,盡快完成,這樣不僅有很多時間去完善自己做的事,也不會害怕其他任務把自己壓得喘不過氣,這樣淡定從容的做事情才是一個可能成功的成熟的人的做事方式,是值得我們去學習的。這本書雖然篇幅較長,但是富含哲理,有的時候,意識會影響我們的做事方式,但是我們可以利用自己的主觀能動性去抵消影響。

            用書中的最后一段做結,“沿著稀缺的線索向上追溯,我們就能看到充裕:蕭條,是由我們在繁榮階段的行為所導致的;最后一刻的拼搏,是由我們之前幾周的不作為所造成的”,規劃和管理好“帶寬”,稀缺問題就會迎刃而解。去接受稀缺,因為稀缺并不可怕,可怕的是稀缺心態!

            稀缺讀后感(三)

            我們是如何陷入忙忙忙的狀態的?!

            小編的.話:在推出公眾號之前3年左右,小編及所在團隊就開始以集體筆名“渝州南山枰”筆名發表一些時評類原創稿,從今天開始,本號逐步推送本號原創,歡迎各位親點贊,轉發;如果有吐槽或拍磚也歡迎,畢竟,有你的批評、愛護、幫助,我們會成長得更好。

            本號原創文章,目前暫定每周推送一次以上,如有引用或轉載請注明來源,謝謝!

            在長期研究窮人和扶貧的過程中,塞德希爾· 穆來納森發現他和窮人的焦慮竟然類似:窮人缺錢,他缺時間。在這一現象基礎上,他與普林斯頓大學心理學教授埃爾德·沙菲爾進行了大量的實驗室研究和現實調查,卻發現了一個存在于世人中間的驚人真相:窮困之人會永遠缺錢,而忙碌之人會永遠缺時間。

            但是,進一步的研究證實:這些都是表面現象。因為即便是給窮人一筆錢,給拖延癥患者一些時間,他們也無法變得富足和高效。實際上,在長期性的資源(錢、時間)稀缺中,人們已經形成了“管窺”之見,只能看到“管子”之中的事物,雖然這有可能為我們帶來“專注紅利”(短期的富?;蛐剩?,但是從長遠來看,這種“專心致志”反而會讓我們產生“權衡式思維”,不斷增加我們的帶寬負擔——當1元錢的價值在窮人與富人之間產生了巨大差異時,當印度金奈的街頭小販們陷入了無止境的借貸壓力時,當每個人都處在多任務處理的“雜?!睜顟B中時……最理性的經濟模型和行為方式都會變得不再符合自身的內在邏輯。最終,稀缺會俘獲我們的大腦,漸漸讓我們失去認知能力和執行控制力,變得更加愚笨和沖動。

            《稀缺》是《思考,快與慢》作者丹尼爾·卡尼曼最推崇的行為經濟學新作,它包含了太多值得我們深入探討的東西,當然它也指出了大部分社會人普遍存在的一個問題:我們常常被急迫但不重要的事情占去有限的注意力“帶寬”,而忽視了重要但不急迫的事情。

            稀缺會俘獲人的大腦,使他過于關注缺少的對象從而失去正常的判斷力,這往往會導致稀缺狀態進一步惡化而不是使它得到改善。因此,真正可怕的不是資源的稀缺,而是俘獲我們大腦的稀缺心態。經濟學家穆來納森和心理學家沙菲爾用心理學上的實證研究重新解讀了經濟學的核心概念“資源稀缺”,發現陷入貧窮和忙碌并不是簡單地因為缺少金錢和時間,而是因為一種相關心態和能力的匱乏。

            物由心轉,境由心生,有容乃大,命由己造。資源稀缺其實并不可怕,怕的是懷有稀缺心態。稀缺心態是一切稀缺的根源。在這本書當中,作者做了大量的心理實驗、舉了很多的例子,用來說明稀缺是如何俘獲我們的大腦。比如收件箱里擠滿了等待處理的郵件;很久沒有打電話問候父親了,你甚至能想象出他老人家傷心失落的樣子;車子也早就過了檢查期限……而且,這些事還越拖越嚴重,可能會由于遲發了一封郵件,就導致了整個項目的前進方向發生了錯誤。日常生活中的事情正漸漸堆積如山,隨時都有崩塌的危險。這種好像就是現代社會所謂的拖延癥吧,湊巧的是我也是拖延癥患者當中的一員。

            當稀缺占據大腦時,人們的注意力會關注在緊急的事情上,并將其他事物排除在外。這種專注會讓人們從稀缺中獲益——專注紅利。但由于“目標抑制”的作用,人們在專注某項重要事物的同時,就不容易想到其他的事物。因此,專注也會導致管窺,讓人們的視野變窄,因此而付出沉重的代價,此謂專注的“得”與管窺的“失”。

            比如一位廚師在參加一項比賽時,比賽的要求就是要對菜品進行創新,在限制的時間內要創造出一道美味且獨特的菜品實屬不易,但這位廚師還是成功地創造出了這道令她名聲大振的菜式。如果我們可以將這種現場靈感稱為“幸運”,那么這種幸運就顯得更加卓爾不凡。一位大師級人物花費了多年時間潛心積累了精湛的廚藝,而其最優秀的作品,卻是在緊迫的時間與高度的壓力創造出來的。緊迫的時間要求會讓人大腦集中,促使我們將之前積累的努力濃縮成即時產出的果實。

            規劃和管理好“帶寬”,稀缺問題才會迎刃而解?!皫挕本褪切闹堑娜萘?,包括兩種能力,分別是認知能力和執行控制力。而稀缺會降低所有這些帶寬的容量,致使我們缺乏洞察力和前瞻性,還會減弱我們的執行控制力。這本書不僅僅提出了存在于大部分人身上的這些問題,還提出了解決辦法。

            如何解決時間稀缺這一問題呢?時間表排得最滿的計劃,其實并不是一個好計劃。如果沒有建造起余閑,我們會專注于當下必須完成的工作,而預測不到未來可能發生的事情。當然,余閑不能有太多也不能擁有太少:余閑太多是浪費,余閑太少又不能應對突發事件。只有存在一定的余閑,人們才不會全神貫注在迫切的日期上,也會去關注那些重要但并不緊急的事務。

            約翰·惠勒說過:“隨著知識之島的開拓,無知的海岸線也將蔓延?!睆囊粋€新角度去審視熟悉的事物,能讓我們于不經意間獲得意想不到的新發現。讀完這本書之后,能改變我對許多事情的看法——從偶爾感覺學業枯燥,到孤獨、貧窮等持續無法解決的問題,其實背后都潛藏著深刻的原因。

          2、《稀缺》的讀后感

            這本書主要討論了稀缺對于大腦造成的影響,有些部分讀來還是頗有些震撼——“無能可以導致貧窮,貧窮也可以導致無能”、心理賬戶等。

            回想起來具體都看過什么總是很難,這個讀后感就不知道從何寫起,作者說的很多東西都很有道理,很有啟發,對于個人來講,最難的不是看不懂道理,而是認清自己的現狀。在別人看來也許一個人被生活所累,大腦帶寬被嚴重占據,那么在他自己看來是否是這樣呢,根據我的經驗來看怕是未必如此。

            從概念來說,我的理解是人的精力,腦力是有限的,被一些東西占據了你的大腦,那么勢必會錯過另外一些東西。從貧富來說,顯然窮人要花費更多的精力來滿足基本的生活需要,而富人則可以把更多的精力分配到更遠大,效益更高的事情上面去。從銷售的角度來講,如果一個銷售把心思都花在如何處理客戶抱怨上,那么他是沒什么精力去開發新客戶,滿足新的業績增長了。

            想要改變稀缺,重要的工作是留出余閑,余閑的金錢,余閑的時間,余閑的精力等等。但這一切談何容易,書中救助印度貧民的實驗也證明了要改變這一切并不容易。給了啟動資金的貧民在經過一年后并沒有如同學者所設想的改變生活面貌,走向富足生活,而是絕大多數重新回到了舉債做買賣的日子。并且在那個階段穩定下來。

            究其原因就會發現,被救助者對于改變自己生活的難度并沒有清醒的認識,救助金短暫的改善了他們借債做生意的窘境,贏得更大利潤,可也讓他們對自己的要求更加放松,親友送禮出手變得闊綽,不懂得儲蓄,保險,面對突如其來的疾病和其他意外情況很快會讓他們重新墜入貧窮。

            話說到這里其實很明白了,對生活的認識不發生改變,認知水平不提高,生活永遠不會有大的改善,哪怕有意外之財,生活水平提高了,但還是會很快跌落到相對應的認知水平上面去。同樣,通過貧民救助實驗,也可以看清楚要改變自身的處境到底有多困難,沒有明確的目標,沒有清晰計劃,不能抵御外界聲音對自己的困擾,還要加上一些運氣,才可能完成生活水平的改善和階層的跨越,真想要有徹底改變,可能需要兩三代人的不懈努力。

            回到身邊的例子,出身于內地貧困縣農村的出身,讓我看到了很多活生生的例子,真正能夠改變自己家庭處境的人,都經歷了遠超一般家庭的困難。農村要供養一個大學生太不容易,眼看著跟自己情況差不多的家庭,蓋房子,添新家電,新家具,買摩托車等等,可供養大學生的家庭基本上把所有的收入都用在了孩子的學業上。自己家里多少年的家具,家電沒有更新,也沒有新添。不是所有的家長都能抵擋這種誘惑,而且讀了大學之后到底是什么樣的未來,對于他們來說也許無異于一場賭博,僅靠樸素的理念支撐著這一切。所幸,從我周圍的少量樣本來看,生活水平都還是得到了明顯改善。

            對于個人來說,最難的不是明白稀缺,余閑等這些概念,而是徹底認清自己的現狀和和想要改善的目標。王陽明說“未有知而不幸者,知而不行,只是未知?!钡拇_是這么個道理,李笑來在自己的書中也表達了類似的觀點。

            我的看法是,不管處在什么的環境,人總是會遇到各種各樣的稀缺,這是人生路上永遠存在的東西,對于大家來說,重要的是明白自己想要的,認真想清楚,接下來需要做的就是取舍了,至于達到目標消滅稀缺這種事情,那是想都不要想了,總會有各種稀缺在前方等著你。加油!

            讀后感寫的很是蒼白,主要是記得的內容實在有限,對于我這種腦子不太清楚的人來說,這本書值得一讀,通過這本書,有了一些新的認識。

          3、《稀缺》初中讀后感

            這本書主要討論了稀缺對于大腦造成的影響,有些部分讀來還是頗有些震撼——“無能可以導致貧窮,貧窮也可以導致無能”、心理賬戶等。

            回想起來具體都看過什么總是很難,這個讀后感就不知道從何寫起,作者說的很多東西都很有道理,很有啟發,對于個人來講,最難的不是看不懂道理,而是認清自己的現狀。在別人看來也許一個人被生活所累,大腦帶寬被嚴重占據,那么在他自己看來是否是這樣呢,根據我的經驗來看怕是未必如此。

            從概念來說,我的理解是人的精力,腦力是有限的,被一些東西占據了你的大腦,那么勢必會錯過另外一些東西。從貧富來說,顯然窮人要花費更多的精力來滿足基本的生活需要,而富人則可以把更多的精力分配到更遠大,效益更高的事情上面去。從銷售的角度來講,如果一個銷售把心思都花在如何處理客戶抱怨上,那么他是沒什么精力去開發新客戶,滿足新的業績增長了。

            想要改變稀缺,重要的工作是留出余閑,余閑的金錢,余閑的時間,余閑的精力等等。但這一切談何容易,書中救助印度貧民的實驗也證明了要改變這一切并不容易。給了啟動資金的貧民在經過一年后并沒有如同學者所設想的改變生活面貌,走向富足生活,而是絕大多數重新回到了舉債做買賣的日子。并且在那個階段穩定下來。

            究其原因就會發現,被救助者對于改變自己生活的難度并沒有清醒的認識,救助金短暫的改善了他們借債做生意的窘境,贏得更大利潤,可也讓他們對自己的要求更加放松,親友送禮出手變得闊綽,不懂得儲蓄,保險,面對突如其來的疾病和其他意外情況很快會讓他們重新墜入貧窮。

            話說到這里其實很明白了,對生活的認識不發生改變,認知水平不提高,生活永遠不會有大的改善,哪怕有意外之財,生活水平提高了,但還是會很快跌落到相對應的認知水平上面去。同樣,通過貧民救助實驗,也可以看清楚要改變自身的處境到底有多困難,沒有明確的目標,沒有清晰計劃,不能抵御外界聲音對自己的困擾,還要加上一些運氣,才可能完成生活水平的改善和階層的跨越,真想要有徹底改變,可能需要兩三代人的不懈努力。

            回到身邊的例子,出身于內地貧困縣農村的出身,讓我看到了很多活生生的例子,真正能夠改變自己家庭處境的人,都經歷了遠超一般家庭的困難。農村要供養一個大學生太不容易,眼看著跟自己情況差不多的家庭,蓋房子,添新家電,新家具,買摩托車等等,可供養大學生的家庭基本上把所有的收入都用在了孩子的學業上。自己家里多少年的家具,家電沒有更新,也沒有新添。不是所有的家長都能抵擋這種誘惑,而且讀了大學之后到底是什么樣的未來,對于他們來說也許無異于一場賭博,僅靠樸素的理念支撐著這一切。所幸,從我周圍的少量樣本來看,生活水平都還是得到了明顯改善。

            對于個人來說,最難的不是明白稀缺,余閑等這些概念,而是徹底認清自己的現狀和和想要改善的目標。王陽明說“未有知而不幸者,知而不行,只是未知?!钡拇_是這么個道理,李笑來在自己的書中也表達了類似的觀點。

            我的看法是,不管處在什么的環境,人總是會遇到各種各樣的稀缺,這是人生路上永遠存在的東西,對于大家來說,重要的是明白自己想要的,認真想清楚,接下來需要做的就是取舍了,至于達到目標消滅稀缺這種事情,那是想都不要想了,總會有各種稀缺在前方等著你。加油!

          4、《稀缺》初中讀后感

            看完賽德希爾·穆萊納森的《稀缺》一書,讓我有種如夢初醒、豁然開朗的感覺,很多生活中常常陷入的困境找到了根源性的原因,也對應著相應的解決方法。我覺得有必要對書中幾個關鍵詞定義進行摘抄,以便于更好的理解全書。

            稀缺,是“擁有”少于“需要”的感覺;稀缺心態,是稀缺的一種心態,當稀缺俘獲注意力時,就會改變我們的思維方式,影響決策和行為方式;帶寬,即心智的容量,包括認知能力、執行控制力。

            窮人之所以越窮、忙碌之人之所以越忙碌,是因為他們被稀缺捕獲了大腦,增加了帶寬負擔,從而影響認知能力以及執行控制能力。

            我們都有這樣的時刻:要完成一件事,如果距離截止日期很久的話,那么在截止日期之前的很長時間里我們都不會開始著手這件事,而當意識到時間來不及時,就會抓緊時間,雖然這段時間專注力、執行力都大大提升,但很多時候由于時間不夠,完成的不盡如意;此時你可能會想,為什么不早點開始,早點開始的話我肯定能將這件事做到更好,下次一定要早點開始;然而下一次,我們還是一如既往的拖到最后時刻才著手。

            讓我們不斷陷入“充?!∪薄毕葳宓脑蚴牵寒斘覀冊跁r間充裕做出的選擇,會直接影響到后面的走向,按理說,在時間充裕時,我們更應該提前安排,在不慌不忙中完成一件事;然而現實情況是,我們很多人都不懂得合理分配自己的時間。

            稀缺會讓我們形成管窺之見,只能看見當下對于我們很重要的事,而把那些需要花長時間才能看到收益的事放在管子之外,讓我們忽視這些事情,也就是對于重要但不緊急的事情,我們總是覺得還有很多時間,應該先完成眼下最緊急的事情,重要但不緊急的事情等有時間后再去做。當然,我們也很清楚,很大概率這些事情都是沒有做的,因為每一個當下都會有你認為緊急的事情。

            很多時候,我們認為做一件事只是因為時間不夠才導致做不好或者完不成既定的目標,但其實我們忽略了一個重要的因素——帶寬。稀缺會增加我們的帶寬負擔,從而讓我們做一件事情時不能全神貫注。

            那么,如何解決日常生活中的稀缺問題呢?可以從以下幾個方面入手:

            凡事不要安排太滿,要留有余閑。我們時常會因為一個突發情況而打亂一整天的計劃,其根本原因是我們把時間安排得太滿,當有突發情況發生時,我們就會手忙腳亂。如果凡事留有余閑,即使有什么突發情況,我們也能從容的面對。

            將重要但不緊急的事情拉入“管子”之內。想想對于我們來說哪些事是重要但不緊急,比如閱讀、寫作、健身、存錢等等,這些事情,如果不在外力的“干擾”下,我們很難將其納入我們的”管子“視野內;因此,我們可以利用定期發送短信、借助助理等“外力”提醒自己,將這些事拉入管子視野內。

            人們很容易忽視長遠利益而只看到眼前利益,但是人的一生恰恰是那些重要但不緊急的事由于長期的積累而發生改變。因此,我們可以試著從現在起,找到屬于自己的重要但不緊急的事情,每天固定一個時間,持之以恒的去做,說不定未來的某一天會產生意想不到的結果。

            要合理的利用自己的帶寬。認識到做一件事除了時間,帶寬也是其中重要的因素。我們要合理安排,將需要帶寬的事安排在帶寬比較富裕時去做;而當我們意識到帶寬不足時,要采取動作減輕帶寬負擔。

            書中講到很多的知識點都沒法在這里概括,以上只是我看完后能記住的幾個點?,F在能明白為什么有些書值得重復看,因為每一次看都會有不同的收獲,每一次只能get到其中的幾個知識點。

          5、《稀缺》初中讀后感

            讀了《稀缺》這本書,終于知道我們為什么總是不停的忙眼前的事,沒有時間來考慮別的。下面是讀了以后的一點感受:

            眼看開會的日子(或者交稿的日子)就要到了,沒有時間了這時候——稀缺,會迫使我們做出選擇,所有應該做的事都會變得具體。一旦時間不夠用我們就會開始集中精力。不論各種工作還是娛樂,只要時間有限(很緊迫),我們都會盡量將時間利用得淋漓盡致。這就是稀缺俘獲大腦產生的積極效果——“專注紅利”。

            專注紅利能夠讓我們抓緊時間完成工作,如放下手機、不刷微信、不再想晚餐吃什么……稀缺會自動將干擾和誘惑等因素推至一旁,讓我們憑一己之力完成很難做的事情。

            這不是很好嗎?回答是不一定哦。專注一件事情就意味著我們會忽略其他可能更重要的事情,形成“管窺(也叫隧道視野)”。讓我們一門心思地專注于管理手頭的事情,不會通過得失利弊的謹慎思考來進行權衡。

            “我上了速讀課,用20分鐘讀完了《戰爭與和平》,然后知道這本書與俄國有關?!榈熄B艾倫”

            想一想也挺有趣的,用速讀的方式來讀《戰爭與和平》雖然用的時間很短但是只是知道了和俄國有關。如果用普通讀書方法20分鐘,至少是可以讀完前面的序言、作者的介紹或目錄,甚至第一章也讀完了。記住的遠遠要超過速讀所獲得的東西(至少會了解一些背景資料吧,本人也沒看過純粹猜的)。

            引用書中的原話;“稀缺會改變我們看待事物的眼光,讓我們做出不同的選擇。這種現象會讓我們變得更有成效;但同時也會讓我們為此付出代價:這種‘專心致志’會令我們忽略原本很重要的其他事物?!?/p>

            稀缺會導致人的認知能力下降,削弱分析、判斷和邏輯推理能力;同時還會導致執行力下降,削弱抑制行為和控制沖動的能力。

            故事:一位最重要的大客戶通知你,他要將業務轉移到其他公司去。你請求他最后聽一次你的推介,他答應了但只有第二天有時間。于是,你推掉了所有的應酬,暫緩了其他工作。將所有時間都用于推介的準備上,但有一件事沒有辦法推掉:女兒當天晚上要參加城市冠軍杯壘球賽。不去看比賽的念頭劃過腦海,但一番掙扎后,“好爸爸”的一面還是戰勝了這個念頭:對于女兒來說,她的這場比賽就像第二天的推介會一樣重要。在趕往比賽的路上,女兒突然想起自己的幸運符落在家里了。還沒掉頭回家取幸運符,你就開始沖女兒大發雷霆。等你的情緒穩定下來時,已經太晚了。

            女兒對當天晚上的.比賽感到惴惴不安,現在你的脾氣讓她更害怕了。本來很有樂趣的一件事情,現在卻讓你們之間充滿了緊張氣氛??幢荣悤r,你一點也不享受。腦子里一直想著第二天要做的PPT。你也知道,現在根本沒有辦法做PPT,可就是不能集中精神觀看比賽——你很是心不在焉。女兒在比賽間歇偷瞄了你一眼,她看出了你的心不在焉。但你很走運,女兒的球隊獲得了勝利,慶祝的歡樂掩蓋了你犯下的錯誤。但不可否認,當晚得你,肯定不是一位合格的家長。

            稀缺會減少帶寬——減少其當下用得上的容量。就像故事中說的,你總想著做PPT這件事,它占用了你大腦思考的帶寬,你的憤怒、心不在焉把整個晚上的都搞糟了。

            稀缺的本質——沒有余閑。

            試想一下,如果是下星期做推介的話還會發生這些事情嗎?

            稀缺來自資源相對寬裕階段所犯下的錯誤。要控制好余閑不能太多,多了會產生拖延和分心;少了會管窺和帶寬不夠。通過外力將環境進行小小的改變,把重要的事情拉入“管窺”視野,就能緩解稀缺帶來的不良后果。當帶寬有限時,讓“疏忽”等同于“默許”是一個不錯的辦法。對應稀缺,要在富足和寬裕時開始行動。重要的是,要留有應對突發事件的余閑(追著事情做比被事情追著做要好很多)。

            書里還說了窮人為什么窮,富人為什么富。還有大量有趣的心理學案例和作者做的心理實驗。感興趣的朋友可以買來看看。

          6、《稀缺》初中讀后感

            一本書能改變一個人,以前我不大相信。但是《稀缺》它做到了,它打碎了我思維的藩籬,讓我有了絲絲的洞見,能夠看透隱藏在生活工作中的各種稀缺。

            我們總是想要的更多,而實際擁有的卻很少,稀缺影響著我們每一個人的。

            正如書的副標題“我們是如何陷入貧窮與忙碌的”,稀缺主要體現在時間和金錢上(當然,還有社交稀缺、安全稀缺、尊重稀缺等)。不管是哪種稀缺,不管是否識別出哪種稀缺,人們越在意的時候,往往就陷入了稀缺。

            購物時,很多人不自覺地會湊單免運費或參加滿減活動。周圍很多月入好幾萬的高級白領一樣不能幸免,如果只花費很少的精力和時間倒也算了,但大多數時間會花費人們巨大的注意力帶寬(帶寬就是心智容量,包括認知能力和執行控制力),性價比實在太低。

            記得,有次單位給每個人500元的買書額度,買完后憑發票報銷,算是一種福利。聽到這個消息,大家很高興,于是紛紛抽空就在網上選起了書。都想充分利用福利,又不想隨隨便便買點書敷衍自己,于是搜索各類圖書排行榜,讀介紹看評論,就是想尋找自己喜歡的書。好不容易選好書,發現有些書不參加網站活動,不能吃虧的心態又引導繼續找書。終于把書找的差不多了,還要兼顧不能突破總金額的限制,于是在接近500元附近進行各種組合,只求福利最大化。終于下完單了,很多人不知不覺忙乎了好幾天,長時間盯著屏幕,都出現了腰酸背痛,兩眼酸疼,反而手上很多重要的事情都拖延了。

            如果沒有金錢稀缺的影響,湊單免運費或參加滿減活動就不會吸引人們的注意力,想買什么就買什么,在乎是否有必要買。免運費或滿減活動是一種很有效的手段,因為產生了金錢稀缺,可以讓人樂此不疲而不自知。

            延伸出去看,很多人喜歡薅羊毛,什么打卡、什么簽到等等。一般,羊毛的出現主要為了培養用戶使用習慣和增強用戶粘性,多半會設置累計多少多少天,獎勵加倍什么的。受金錢稀缺的影響,一般喜歡薅羊毛的朋友多數薅不止一個羊毛,每天打開App或網站,即便是輕車熟路,一年下來累計的時間也是驚人的,即便一天不拉收益也就大幾百元錢。其實,把這些時間用在提升自己等重要的事情上,相信長期收益是巨大的。

            每天薅羊毛,勢必會涉及注意力切換,有時一天要切換好幾次。心理學實驗已經證明,人們從一個狀態到另一個狀態有個過程,這個過程就是切換成本。因為人們心智容量就這些,前面一件事的勢必還是會在剛開始的時候影響下一件事的開展,想想“自己生氣后沒法立馬開展工作”就明白了所謂切換成本。所以,算上這些成本,受金錢稀缺影響下的各種薅羊毛,包括股票的快進快出(做T),成本何其大!

            再比如,持有的電影票(或購物卡)快到期了,這件事會錨住人們的注意力,人們總會想盡辦法,克服各種困難,安排時間去消費掉。我就經常遇到這樣的事,在還沒有消費前,電影票(或購物卡)這件事會時不時占用心智容量,我也會經常和老婆(她比較忙)商量哪天看電影(或購物),實在沒法安排或沒有喜歡看的電影,做好人也把票送出去。

            如果沒有時間稀缺的影響,電影票或購物卡就不會吸引人們的注意力,甚至有可能會被丟棄在一旁,被人漸漸遺忘。截止日期(deadline)是一種很有效的手段,因為產生了時間稀缺,可以讓人集中精力去做事。

            截至日期在工作中被運用的很多。如果約定了什么時間要交活或完工,一般人們都會在最后時間完成,即便因為各種原因沒有完工,多數情況下,進度也會比沒有截至日期快。在設置截至日期的基礎上,再輔助定期提醒,營造的稀缺效果往往更佳。比如,在截至日期之前,定期上報周報表月報表,或者在截至日期前,定期召開周會月會,回報工作進度。

            只要金錢有限,只要時間有限,我們都會盡量將其利用得淋滿盡致。對稀缺的感覺會縈繞在我們的大腦中揮之不去,從而影響我們所關注的事物(往往會縮小我們的視野),影響我們對選擇的平衡,影響我們的思維方式,并最終影響或扭曲我們的決策和行為。

            本書將稀缺界定為一個心理問題,而不是資源問題。

            正如本書兩位作者所說,稀缺會獲取一個人的大腦,使他過于關注稀缺的對象,而失去正常的判斷力,這恰恰會導致稀缺狀態進一步惡化,而不是使它得到改善。

            處于稀缺中的人們,其心智容量和認知能力會受到很大限制,從而導致了其習慣于應付匱乏的行為模式。

            稀缺心態是一切稀缺的根源!

            當稀缺俘獲大腦時,人們的注意力會集中在緊急的事情上,并將其他事物排除在外。由于“目標抑制”的作用,人們在專注于某項重要事物的同時,就不容易想到其他重要事物。因此,專注也會導致管窺(只能通過管子的孔洞看清少量物體,而無視管外的一切),讓人們的視野變窄,從而付出沉重代價。

            管窺心態讓人們盯著眼下的燃眉之急,其他所有的重要目標都好像失去了意義一樣。當下的做法所引發的問題,在當時看來并不重要,往往被人忽視,即便可能成本和后果都讓我們難以接受。這并不是我們無視這些行為的成本,只不過是成本得不到我們的關注罷了。

            這也就不難解釋人們闖黃燈(而不顧撞人撞人的巨大風險),路怒癥(而無暇顧及計由本能恐懼引發的憤怒情緒),虧損或剛解套就賣出(而忽視了可能的戴維詩雙擊)、只看到孩子的缺點和不足(而輕易給她貼上負面標簽)、只看到祖輩的笨拙和教育觀念落后(而忽視他們平時的默默付出),只關注自己的需求沒有被滿足(而粗暴的忽略另一半更需要關心理解)等現象了。

            把東西裝進行李箱,是對資源管理問題的最好比喻。我們每個人都有一個時間箱,要在里面裝上工作、休閑和與家人共度的時光。我們也都有一個金錢箱,要在里面裝上住房、服飾和其他所有支出。資源的稀缺和富足,會改變我們裝箱的方式。如果沒有余閑存在,我們在裝箱時就不得不進行權衡。

            可見,稀缺的本質就是沒有余閑。原本30分鐘就能趕到的地方,預留出40分鐘;在每個月的家庭開支之外,留有余錢,以備不時之需。在股票投資中,余閑體現在倉位管理上就是留有現金,體現在估值上就是講究安全邊際。面對稀缺的威脅時,余閑是必需品,而我們卻總是不能將其列入計劃之內。

            稀缺迫使我們產生了權衡式思維,所有那些沒有被滿足的需求俘獲了我們的大腦,成了我們時時刻刻念念不忘的事情。

            試想,當你剛收拾好一只大行李箱,但又想往里面放件東西,此時你完全可以直接打開箱子扔進去,而不需要拿東西出來。你不需要對行李箱里的物件進行重新整理,因為行李箱本來就有多出來的空間——余閑。但如果是只小行李箱,沒放幾件就差不多滿了,要想往里面放件東西要么需要拿東西出來,要么就需要用超級整理術重新整理(如果你會的話),花費的時間精力都是呈幾何狀遞增。

            我們所謂的余閑不是刻意預留的空間,而是因為裝箱時空間充裕而產生的“副產品°。在我們工作順利、收入穩定時,并不會仔細到1元錢都計較的份上;買房買車這種大事,只要支出后能剩下供我們支配的充足資金,就沒問題:我們大概會了解自己能以什么樣的頻率光顧什么檔次的餐廳,這樣就能基本保證不超支;我們選擇的度假產品的價格只要在心理價位左右就行,而不需要考慮銀行賬戶里還有多少錢,然后再選擇一款與預算分毫不差的產品。

            這些心態就是充裕的一個特點,而余閑便是其結果?,F實生活中,面對免費硬盤容量,人們更傾向于選擇足夠大的,甚至不設限的,因為這樣會賦予人們余閑,而不需要考慮權衡,甚至騰挪存放的東西。

            那么,我們該如何應對日常生活中的稀缺呢?

            一是把重要的事情拉入“管子”視野。

            二是要留有應對突發事件的余閑(當然,余閑也不能太多)。

            三是將警醒型行為轉變成一次性行動。

            每個月支付賬單時需要警醒意識,而設置自動還款只需一次;

            堅持定投基金需要定時提醒,而設置每月自動扣繳只需一次;

            開車上高速路時提前準備好零錢,需要警醒意識,而辦理ETC速通卡僅需次;

            堅持抽出時間陪伴孩子,單純憑借自身警醒意識效果一定不理想。但如果報名參加每周一次的活動,那么這種一次性行為就能確保父母每周至少能有一小段時間是全心全意陪伴孩子。

            再說一個我自己親身經歷的事情。每次午飯后,我都想散散步。如果在單位吃午飯,想要做出“飯后散步”的決定需要消耗我的自控力,而且每次散步多少距離又不斷地消耗我的帶寬,而“到另一個更遠的食堂吃飯”就是一次性決定,飯后散步和散步的距離在執行決定那一刻已經完成了。

          7、稀缺讀后感

            首先,不知道這是不是一本暢銷書,整體看下來,不是特別推薦,僅個人感覺

            第一,整本書的邏輯基礎,都建立在第一章的概念定義,為何稀缺,余閑,帶寬等等新穎的概念,我不知道是不是翻譯問題,但是這真的很奇怪,如果讀者對于他的所謂的基礎界定和邏輯不認同,那么整本書都不認同,因為所有都是圍繞一個點展開的

            第二,為了驗證所謂的理論的真實性,舉了大量的例子(有很多,個人認為是編造的,而且無法說明問題),拋出了很多實驗,但是看起來,不是那么可信,而且,整本書充斥太多的所謂的舉例和實驗了

            第三,刨除掉他的理論框架,就填充的內容來了,很多人會非常有認同感,但是這個是有迷惑性的,這個可能和整本書的機理沒有任何關系,你跳出來也發現確實是這樣的,而且這些東西就和星座解析一樣,你會發現,哇哦,這個就是說的我,非常貼切,其實是總結和統計了大多數的特征,少部分不一樣的就被你自然的忽略了

            第四,灌輸了心理和行為知識,但是把經濟,心理,行為經濟學雜糅在一起,也沒有闡釋清晰,反而繞來繞去,誤導性比較強

            第五,讀完對自我認知有一定幫助,因為這本書的解決方案是,調整自己都心態,合理的規劃自己的資源(金錢或時間),這對任何人來說,可能都是適用的,但是實際上,你是窮人,你做好了這一切,你還是還個窮人,你終將陷入死循環,調整好心態就是默默的接受這一切

          8、稀缺讀后感

            雖然本書讀起來有點辛苦,因為有很多新的名詞,稀缺,管窺,借用等。但是本書一大好處在于讓人們意識到自己的某些行為,并不是自己的能力引起的,而是稀缺的心理造成的。而一旦意識到這一點,就可以讓人從自責中走出來,結合書中的建議去尋找解決方案。而不是說類似“我就是一個沒有意志力的人”這種話,自暴自棄。

            比如,裸辭中的金錢焦慮。即使你在裸辭前根據理財書中的建議準備了六個月的準備金,但可能從第二個月開始,你就會下意識的覺得自己缺錢,買生活必需品時也會花很多之間去比價,糾結買不買??吹揭恍翱爝f賺錢”的文章,也會不自覺的想要點進去看一看,甚至還會去實踐,想去碰運氣似的賺一點點錢。大量的時間資源被浪費。

            作者提出應對稀缺最有效的方式是有空閑。我認為六個月的準備金根本不足以讓你去認真思考自己喜歡什么,或者下一份工作要找什么,至少要準備一年的生活準備金。兩年當然更好。

            你有了余閑之后,可以花時間去嘗試,比如找一份短期實習等看看到底是不是自己喜歡的。一年時間,與六個月時間相比,你可以嘗試(犯錯)的次數都多了很多,你更可能找到自己喜歡的事情。

          9、《稀缺》讀后感

            稀缺,會占用你的一部分腦子,讓你做其他的事的時候可能心神不寧。但不是所有讓你心神不寧都是稀缺導致的。

            你的錯誤決策會導致你陷入稀缺,比如在時間或者金錢充足的時候大肆揮霍,后面就陷入了稀缺,需要借入之后的資源來幫助現在。避免陷入這種稀缺的方法是在充足時分割,把錢分成一小份一小份,其中一份儲蓄以備不時之需;把一項大任務按最后的deadline分成一個一個小的任務,各自設置截止日期。這算是理財和時間規劃吧。

            當遇到的確物資短缺,比如朝鮮,比如以前的大饑荒??车裟切┮驗楸容^形成的稀缺,那只是你腦子里的,砍掉了不影響實質生活。再好好規劃,尋求幫助,再實在不行就是命運了。

            在幫助窮人時,不要只補窟窿,因為窮會占據他一部分精力。首先,最低限度的補窟窿,現在農村會給貧困戶免費蓋房或者補貼蓋房;其次,提供不太占他精力的技能幫助,因為占有太多精力成效很慢他很容易放棄,不太清楚農村的精準扶貧和科技扶貧是不是這種策略。更長遠的是幫他把那些重要的但是不緊急的事納入他的視野之中,讓他在分配資源做決策時更理性,農村合作醫療算是吧。這么看,國家還是在改善。

            重要且緊急的最先,再重要不緊急的,緊急不重要的可以麻煩比爾,最后不重要且不緊急的。希望能夠更好地安排和規劃好自己的人生!

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